Swear:有言実行
Aristolismも残すところ後2つとなりました。今日は「Swear:有言実行」について、下記3点からお話をします。 成果=ステークホルダーとの約束 有言実行の話をする前に、成果の話をしなければいけません。なぜかと言え...
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Aristolismの説明も終盤に差し掛かってきました。元々は、Aristol Wayとして運用していた当社のバリューですが、2024年にかけ、Aristolismに変更し、ismの3つを加えることにしました。元々は、こ...
今回はAristolismの「Leadership:リーダーシップ」について話をします。 リーダーシップについては、メンバーの皆さんも話を聞いたり、自分で実践したりすることも多く、当社のバリューの中で最も身近に感じる言葉...
Aristolismの「O」は、Objective:データドリブンを指します。 今回は、当社のデータドリブンに関する方針について説明をします。 Objective vs Subjective Objectiveとは、英語...
Aristolismの解説も、ようやく半分まできました。今回は「Top-notch:プロ意識」について、下記3つの観点から解説をしていきます。 No.1しか生き残れない まず、Top-notchという言葉から説明します。...
Aristolism、今回は「Straightforward:率直に物を言うこと」について、下記3つの観点から解説をします。 プロジェクト・アリストテレス かのGoogleが、社内で「生産性の高いチーム」と「生産性の低い...
Aristolism、3つ目は「Immediate:即断即決」です。 スピードが大事である、ということは良く言われることだと思いますが、実際、私の視点から、なぜそんなに大事なのか、どの程度の”Immediat...
今回は、AristlismのR、「Resilience:困難からの回復」について説明をします。 「レジリエンス」という言葉について馴染が無い方も多いかもしれませんので という内容に分けて書いていきます。 レジリエンスとは...
Aristolismの最初のAはAltruism「利他の精神」を表しています。 色々と書きたいことはあるのですが、今回のコラムでは、 の三つに絞って書くことにします。 利他の精神とは何か 利他の精神、あまり馴染の無い言葉...
もうすぐ年末となり、現在、私は来年に向けた経営計画を練り直しています。 そこで、見直す、というか、昨年、皆さんのアイディアをベースに策定した会社の行動規範、バリューであるAristol Wayに、少し加筆することにしまし...