ビジネスは「上下関係」ではなく「前後関係」で考える
先日、とあるメンバーから次のような相談を受けました。（内容は具体的でしたが、ここでは内容は包み、コンセプトだけ伝えます） 「自分の能力の無さが無くて、取引先（受注先、発注先双方）などに迷惑をかけてないか少し不安になりまし...
経営
自分のアイデンティティを言語化できると幸せになる話
.私はテレビは殆ど見ないのですが、一週間の内、予約録画をして見る程好きな番組が一つだけあります。それは、火曜日夜7時から放送している「オモウマイ店」です。 周りの皆さんに、毎回泣いちゃうんだよね～、という話をするのですが...
顧問弁護士の話。
あっという間の１週間です。CEOブログですが、まだアクセス数は全然伸びないものの、日々起きたことを書き綴るだけなので、時間もそこまで割くことなく、無理なく進行できています。これからも継続していきます。 昨日、顧問弁護士の...
社内の研修制度についての考え
昨日、マネージャー陣と研修制度について議論をしました。 本日はその内容について、現時点でのアリストルの研修についての考え方を記載します。※もちろん、考え方が変わる可能性があるため、現時点の考えと思って読んでください。 そ...
アリストルの「20%ルール」
昨日は、下半期の経営方針を会社全体に発表しました。 具体的な行動計画と共に、下半期では試験的に「20%ルール」を導入することにしました。 「20%ルール」と聞くと、皆さん思いつくのはGoogle社の制度でしょうか。 Go...
約束をしない社長は信用しない
昨日、学生時代の友人が10年ぶりに連絡をくれました。 酷く人生に迷っているようで、急遽相談に乗ったのだが、どうやら、転職で失敗した、ということらしい。一流の大学から超大手企業に新卒で入ったが、最近、有望とされるスタートア...
好きか、得意か、意義があるか。
今週は、2023年の上半期の振り返りとして、全社員と1:1で面談を行いました。 面談では、普段話せない、本人の悩みや、キャリアパス、人によってはプライベートな話を聞きながら、会社が向かう方向に各従業員が疑問を抱いていない...
マーケティングは本屋で学べ #5
「マーケティングは本屋で学べ！」シリーズですが、いよいよ今回で最後になりました。これまで、本屋という空間からスタートし、買うまでのフロー、そして本屋と本の関係について考えてきましたが、いよいよ最後は「本そのもの」に着目し...
マーケティングは本屋で学べ #3
「マーケティングは本屋で学べ」も、いよいよ第三篇ということで、中盤に差し掛かってきました。#2では、小さな本屋のレイアウトを研究すると、ターゲティングの概念がわかると説明をしました。今回は、店舗という空間ではなく、お店に...
マーケティングは本屋で学べ #2
#1 では、「本屋で本を探す行為」とは、デジタルの世界で言えば「ネットで情報を探す行為」であることと同値である、従って本屋を研究するのがWebマーケティングを理解するのに近道である、と述べました。また、情報を探す行動には...
プロフィール
2011年東京大学大学院修了。新卒で電通に入社しデジタルマーケティングを専門に、保険、EC、消費者金融等の広告主に対して戦略立案、および広告運用の統括を担当。2015年、シンガポールに移住しIMJ-IP（現Spiral Ventures）に参画、ベンチャーキャピタリストとして活動開始。東南アジアで投資、バリューアップ、ファンドレイズを担当。2017年に帰国後、スパークス・グループで未来創生ファンドに参画し、世界中のAI/ロボティクスベンチャーへの投資業務に従事。2018年に独立、株式会社BeatFit(現、株式会社アリストル)を共同創業し代表取締役に就任。2020年10月より代表取締役CEOとして会社を牽引。