会社は家族主義であるべきなのか?
よく、経営学の書籍や、経営者の哲学や自伝を読んでいると、会社と従業員の向き合い方について言及されていることがあります。 会社の従業員は家族のように接するべきである。 会社の従業員は、時間を所属する組織のために貢いでいるの...
よく、経営学の書籍や、経営者の哲学や自伝を読んでいると、会社と従業員の向き合い方について言及されていることがあります。 会社の従業員は家族のように接するべきである。 会社の従業員は、時間を所属する組織のために貢いでいるの...
昨日は、小学校からの幼馴染の結婚式でした。 同じ景色を見て育った友人は、自分に気軽に話をしてくれる貴重な存在です。 会話の中で、「今、会社をやってるんだー」と言うと、採用の話になりました。あれこれ過去に起きたことや方針な...
今週末から、当社とは初めて、データサイエンスの知見を論文にまとめ国際学会に発表するため、海外出張に行きます。思い返すと、実に4年ぶりの海外出張になります。社員の皆さんには、どうして海外での学会に発表するのか?それはどんな...
先週、社内では、「いかに全社員の仕事のPDCAを早く回し、事業推進速度を上げていくのか?」という点について議論を交わしました。もちろん、役職や責任、立場によって異なるレベルにあるのは重々承知した上で、一人一人の生産性が向...
あっという間の1週間です。CEOブログですが、まだアクセス数は全然伸びないものの、日々起きたことを書き綴るだけなので、時間もそこまで割くことなく、無理なく進行できています。これからも継続していきます。 昨日、顧問弁護士の...
昨日、マネージャー陣と研修制度について議論をしました。 本日はその内容について、現時点でのアリストルの研修についての考え方を記載します。※もちろん、考え方が変わる可能性があるため、現時点の考えと思って読んでください。 そ...
昨日は、下半期の経営方針を会社全体に発表しました。 具体的な行動計画と共に、下半期では試験的に「20%ルール」を導入することにしました。 「20%ルール」と聞くと、皆さん思いつくのはGoogle社の制度でしょうか。 Go...
昨日、学生時代の友人が10年ぶりに連絡をくれました。 酷く人生に迷っているようで、急遽相談に乗ったのだが、どうやら、転職で失敗した、ということらしい。一流の大学から超大手企業に新卒で入ったが、最近、有望とされるスタートア...
今週は、2023年の上半期の振り返りとして、全社員と1:1で面談を行いました。 面談では、普段話せない、本人の悩みや、キャリアパス、人によってはプライベートな話を聞きながら、会社が向かう方向に各従業員が疑問を抱いていない...
「マーケティングは本屋で学べ!」シリーズですが、いよいよ今回で最後になりました。これまで、本屋という空間からスタートし、買うまでのフロー、そして本屋と本の関係について考えてきましたが、いよいよ最後は「本そのもの」に着目し...