私は、隙間時間を作っては、世界中の経営者の自伝のような本を読み、成功している、大きく飛躍している会社の経営者はどんなことを考えているのかについて学ぶようにしています。 これまでの人生で、特に読み返している方は４人います。...

Aristolism最後は「Metamorphosis：臨機応変」です。一つ一つのバリューについて解説していくのは骨が折れましたが、これからの荒波を超えていくうえで非常に大切なことだと思い、頑張って書き続けました。本日が...

Aristolismも残すところ後2つとなりました。今日は「Swear：有言実行」について、下記３点からお話をします。 成果＝ステークホルダーとの約束 有言実行の話をする前に、成果の話をしなければいけません。なぜかと言え...

Aristolismの説明も終盤に差し掛かってきました。元々は、Aristol Wayとして運用していた当社のバリューですが、2024年にかけ、Aristolismに変更し、ismの3つを加えることにしました。元々は、こ...

今回はAristolismの「Leadership：リーダーシップ」について話をします。 リーダーシップについては、メンバーの皆さんも話を聞いたり、自分で実践したりすることも多く、当社のバリューの中で最も身近に感じる言葉...

Aristolismの「O」は、Objective：データドリブンを指します。 今回は、当社のデータドリブンに関する方針について説明をします。 Objective vs Subjective Objectiveとは、英語...